Schulthess Forum
Compliance Management
Workshop zur praktischen Umsetzung
Schritt für Schritt zum erfolgreichen Compliance Management
Ihnen wurde die Compliance-Funktion übertragen und Sie fragen sich, wo Sie am besten anfangen und welche Schritte besonders wichtig sind? Sie kämpfen mit begrenzten Ressourcen und begrenzter Zeit und dennoch soll möglichst schnell ein Compliance Management System aufgebaut oder das bestehende an die neuesten Vorgaben angepasst werden. Vielleicht starten Sie auch gar nicht bei Null, sondern einzelne Massnahmen sind bereits vorhanden, die zu einem Management-System zusammengeführt und ergänzt werden müssen? Schnell müssen Lösungen her.
Mit diesem Workshop möchten wir Sie dabei unterstützen, den Überblick zu gewinnen und Ihren Fahrplan zu einem strukturierten und belastbaren Compliance Management zu designen. Wichtige Themen beleuchten wir genauer und zeigen Ihnen, welche Schritte für den erfolgreichen Aufbau erforderlich sind. Mit Checklisten helfen wir Ihnen bei der Umsetzung. Damit sparen Sie Zeit und kommen schneller ans Ziel.
Ihr Vorteil
- Strukturierte Übersicht über die Anforderungen und Verantwortlichkeiten
- Erklärung der einzelnen Schritte
- Aufwandeinschätzung und Priorisierung
- Checklisten und How-To’s
Zielpublikum
Alle Inhouse-Compliance Funktionen: Vollzeit oder on top/neu oder Quereinsteiger
- HR
- Legal
- Compliance
- Finance
- Audit
Datenschutzbeauftragte
Kurzprogramm
Handwerkszeug und Wegleitung zu
- Standortbestimmung
- Risikoanalyse
- Spezifische Compliance-Risiken
- Checklisten
- Praktische Fallbeispiele
Ouvrir le programme détaillé
08:30 - 09:00 Registration und Begrüssungskaffee |
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| 09:0009:45 |
Warum Compliance und wie überzeuge ich die Geschäftsleitung?Nicht selten wird Compliance als Bremser und Kostenfaktor gesehen und als Compliance-Funktion werden Sie mit der Frage konfrontiert, warum es denn nötig sei. Wir zeigen Ihnen auf,
Wir geben Ihnen Argumente an die Hand, mit denen Sie die Unternehmensleitung überzeugen können. Was Sie bekommen
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| 09:4510:30 |
Standortbestimmung ‒ Wo steht unsere Organisation heute?Um ein wirksames Compliance Management System aufzubauen, ist es entscheidend zu wissen, wo Sie starten und was die Bedürfnisse des Unternehmens sind. Diese Analyse hilft Ihnen die bestehenden Lücken zu erkennen und die Herausforderungen des Unternehmens zu sehen. Das verschafft Ihnen einen groben Überblick und hilft Ihnen, die Prioritäten richtig zu setzen. Was Sie bekommen?
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10:30 – 11:00 Kaffeepause |
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| 11:0011:30 |
Risikoanalyse ‒ Wo sind unsere rechtlichen Risiken?Ein Compliance Management System kann nicht alle Risiken abdecken und die Ausgestaltung ist risikobasiert. Anhand eines Beispiels zeigen wir ihnen, wie Sie mit einer einfachen ersten Risikoanalyse starten können.
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| 11:3012:00 |
Spezifische Compliance-Risiken ‒ Anti-Korruption, Wettbewerbsrecht und DatenschutzFür viele Unternehmen sind diese drei Risikobereiche relevant. Wir zeigen Ihnen anhand von Beispielen, wie ein auf diese Compliance-Risiken zugeschnittenes Compliance Management System aussehen könnte und welche Massnahmen erforderlich wären.
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12:00 - 13:00 Mittagspause |
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| 13:0013:20 |
Fallbeispiel Anti-KorruptionAnhand eines Fallbeispiels zeigen wir Ihnen, wie Sie Compliance Massnahmen für Korruptionsrisiken planen, umsetzen und regelmässig verbessern.
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| 13:2014:00 |
Gruppenarbeit zum FallbeispielLösungsansätze bei aktiver Korruption
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| 14:0014:45 |
Gruppenarbeit zum FallbeispielLösungsansätze bei passiver Korruption |
14:45 - 15:15 Kaffeepause |
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| 15:1515:45 |
Praxisfragen von den TeilnehmendenBringen Sie Ihre Fragen mit und diskutieren Sie in der Gruppe die Lösungsmöglichkeiten. Hören Sie die Erfahrungen der anderen Teilnehmer und lassen Sie sich anhand des bereits Gelernten Wege aufzeigen, wie Sie strukturiert zu Ergebnissen kommen. |
| 15:4516:00 |
Abschlussrunde und Takeaways |
Referierende
Partenaires médias
